在零下20℃的北安，皚皚白雪覆蓋的街頭與市第一人民醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心內(nèi)的溫暖場景形成鮮明對(duì)比?；颊邚埓蟾缗c家屬正跨越1580公里，與北京大學(xué)人民醫(yī)院的兩位教授隔空對(duì)話，愈加清晰的診療方案讓張大哥皺了幾個(gè)月的眉頭終于舒展開來?！霸具€在為外出就醫(yī)的高昂費(fèi)用犯愁，沒想到如今在家門口就能找到北京的專家?guī)臀铱床∴?！”張大哥激?dòng)地說道。這一幕，正是北安以人才驅(qū)動(dòng)醫(yī)療強(qiáng)市建設(shè)的生動(dòng)縮影。
邀請(qǐng)北京大學(xué)第一醫(yī)院胸外科專家開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)
作為黑龍江省北部區(qū)域醫(yī)療副中心，北安市近年來直面基層醫(yī)療人才短缺、技術(shù)薄弱等難題，以“聚才、育才、用才、留才”四步棋，構(gòu)建起“引得來、育得強(qiáng)、用得好、留得下”的人才生態(tài)鏈。2024年，全市醫(yī)療衛(wèi)生人才總量達(dá)2000人，引才數(shù)量同比增長67%，北安市第一人民醫(yī)院成為黑龍江省內(nèi)唯一一家縣級(jí)三甲綜合醫(yī)院，推動(dòng)北安市域內(nèi)三甲醫(yī)院數(shù)量突破至3家，輻射周邊多個(gè)市縣，區(qū)域就診率提升至92%。
聚才：從“孔雀東南飛”到“鴻鵠向北安”
“過去招人難，尤其是兒科、精神科醫(yī)生，招考公告掛出去都沒人報(bào)名?！北卑彩行l(wèi)生健康局負(fù)責(zé)人回憶。轉(zhuǎn)機(jī)始于2023年，在黑龍江省人才振興、創(chuàng)新發(fā)展“雙60條”政策的加持下，北安市出臺(tái)人才政策40條，將建強(qiáng)醫(yī)療人才工作納入全市重點(diǎn)工作“掛號(hào)督辦”，市委組織部帶隊(duì)赴哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、南京大學(xué)等高校開展“市委書記進(jìn)校園”“黑龍江人才周”活動(dòng)，以編制+安家費(fèi)+成長通道的政策組合拳吸引人才。
“這里給年輕人的機(jī)會(huì)很實(shí)在！”2024年剛剛從北京回龍觀醫(yī)院精神科結(jié)束規(guī)培的青年醫(yī)生熊瑞說。他提到的“實(shí)在”，是北安為符合條件的人才最高提供安家費(fèi)以及“拎包入住”的人才公寓，就在不久前熊瑞醫(yī)生憑借北安市人才“筑巢”優(yōu)居政策購入了一套人才專屬房源，把家安在了北安。
北安市人才公寓啟用現(xiàn)場為入住人才發(fā)放鑰匙
柔性引智則破解了頂尖專家落地難的問題。北安與天津腫瘤醫(yī)院、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第一醫(yī)院等建立醫(yī)聯(lián)體，聘請(qǐng)50余名專家擔(dān)任“星期天工程師”。2024年，柔性引進(jìn)專家開展坐診、手術(shù)帶教570余次，幫助北安成功開展三叉神經(jīng)射頻熱凝術(shù)等8項(xiàng)新技術(shù)。北大荒集團(tuán)北安醫(yī)院放療科主任徐太極介紹說，“上級(jí)醫(yī)院的放療專家每月都來院進(jìn)行會(huì)診、查房、授課及疑難病例討論，還建立了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，省腫瘤醫(yī)院專家可以遠(yuǎn)程勾畫放療靶區(qū)，制作放療計(jì)劃，讓百姓在家門口就可享受到一流的醫(yī)療服務(wù)。”
育才：人才工作室里的“細(xì)胞分裂式”成長
走進(jìn)北安市人民醫(yī)院“病理名醫(yī)工作室”，副主任醫(yī)師盧楠楠正通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)與哈爾濱專家討論疑難病例?！肮ぷ魇页闪⒑螅覀儓F(tuán)隊(duì)診斷準(zhǔn)確率從85%提升到98%。”盧楠楠說。這樣的人才工作室，2019年至今北安市已建成100余個(gè)，其中醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域13個(gè)，涵蓋中醫(yī)內(nèi)科、骨外科等重點(diǎn)領(lǐng)域，帶出基層骨干240余人。
培育體系不止于此。北安創(chuàng)新送出去+請(qǐng)進(jìn)來模式，選派80余名醫(yī)護(hù)到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，同步邀請(qǐng)專家開展“中醫(yī)適宜技術(shù)提升”等培訓(xùn)14期。2024年，全市開展技能比武59場，年輕護(hù)士李東杰在護(hù)士崗位技能競賽中奪冠后感嘆：“和高手過招，比上十節(jié)課都管用！”
用才：從“單兵作戰(zhàn)”到“集團(tuán)軍突圍”
在北安，人才效能釋放的關(guān)鍵詞是“融合”。2024年，縣域內(nèi)三家醫(yī)院晉升三甲，以此為樞紐，北安創(chuàng)新構(gòu)建“1+2+3+N+X”整合型醫(yī)療服務(wù)新模式，完成了縣域醫(yī)共體20大中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和均衡布局，推動(dòng)人才、技術(shù)、設(shè)備全域共享。
“現(xiàn)在每周都有市里專家來坐診，還能遠(yuǎn)程會(huì)診?！壁w光鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長展示著“DeepSeek智能決策系統(tǒng)”。作為全國千縣工程入選醫(yī)院及北安市醫(yī)共體總院，北安市第一人民醫(yī)院AI輔助診斷系統(tǒng)應(yīng)用于臨床工作，支持多學(xué)科會(huì)診，共同制定更加科學(xué)、合理的治療方案，讓基層診斷效率提升40%。
?？平ㄔO(shè)則是另一戰(zhàn)場。北安大力實(shí)施“建名科、創(chuàng)名院”工程，努力打造精神科、顱腦外科等13個(gè)?？?，使其榮獲省級(jí)及黑河市重點(diǎn)?？?，通過“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的方式，豐富人才學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為各類醫(yī)療人才的成長和發(fā)展創(chuàng)造了足夠的空間?！拔覀兛?0%的醫(yī)生都有省級(jí)進(jìn)修經(jīng)歷，自然敢闖技術(shù)‘無人區(qū)’?！笔幸辉阂M(jìn)人才、普外二科主任徐龍秀自豪地說。
留才：讓“白衣戰(zhàn)士”找到家的溫度
留住人才，靠的不僅是待遇。北安市中醫(yī)醫(yī)院肛腸科主任醫(yī)師林存海的故事頗具代表性。2023年，已經(jīng)是沾河林區(qū)人民醫(yī)院副院長的他在網(wǎng)上看到了北安市“醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)引進(jìn)急需緊缺人才”專項(xiàng)招聘的公告，面對(duì)已經(jīng)明朗的職業(yè)前景和更廣闊的發(fā)展空間，他最終選擇報(bào)考并憑借優(yōu)秀的專業(yè)能力被成功錄取。“這里給我配備了人才工作室團(tuán)隊(duì)，這些軟環(huán)境更珍貴?！绷执婧Ｕf。
北安的留才密碼，藏在細(xì)節(jié)里：為高層次人才發(fā)放北安英才卡，享受免費(fèi)體檢、就醫(yī)綠色通道；設(shè)立人才服務(wù)專員，協(xié)調(diào)解決配偶就業(yè)等問題；協(xié)調(diào)50余家單位、企業(yè)組建人才服務(wù)聯(lián)盟，為人才提供涵蓋衣、食、住、行等生活全鏈條優(yōu)惠服務(wù)。“我們要讓人才感受到，這座城市懂他們的需求?！笔形瞬呸k主任表示。更深的認(rèn)同感來自事業(yè)舞臺(tái)，如今，北安醫(yī)療人才流失率從2019年的18%降至4%，“扎根邊城、守護(hù)健康”成為新一代“北安醫(yī)者”的集體選擇。
人才生態(tài)的嬗變，正重塑北安的醫(yī)療版圖。2024年，全市開展新技術(shù)16項(xiàng)，其中智慧放療、微創(chuàng)介入等5項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)黑河地區(qū)空白；縣域內(nèi)就診率同比提升15個(gè)百分點(diǎn)，患者外轉(zhuǎn)率下降至8%；創(chuàng)新打造標(biāo)準(zhǔn)化健康小屋12個(gè)，提升常見病多發(fā)病診治能力，實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣。
“醫(yī)療強(qiáng)市，核心是人才強(qiáng)市?！北卑彩形瘯浽?025年人才工作會(huì)議上表示，“未來我們將聚焦人工智能輔助診斷、精準(zhǔn)醫(yī)療等新賽道，讓更多‘白衣戰(zhàn)士’在這片熱土上書寫大愛傳奇?！?/p>